"Echte verandering wordt mogelijk,

 als we ons gaan afvragen waarom we niet doen wat we weten?"

Onder coaching versta ik het samen met de ander op weg gaan, de ander helpen zichzelf en zijn doelen beter te realiseren. Het is een oplossingsgerichte en doelmatige benadering. Uitgangsvragen zijn steeds: "Wat wil je leren, Waar wil je naartoe en wat is daar voor nodig?" Als coach ben ik niet diegene die de inhoud aanbrengt, maar degene die het proces bevordert. Steeds vertrekkende vanuit de fascinatie voor wat iemand het best kan helpen om te groeien en te veranderen. Ik integreer inzichten en methodieken uit onder andere Gestalt, NLP en systemisch werk. Door vooral met de structuur van een vraag te werken merk ik dat er een diepgaander inzicht komt. Zo ontstaan er ongekende mogelijkheden voor het ontwikkelen van nieuw gedrag.

Coaching kan zinvol zijn om voor jezelf als hulpverlener, stafmedewerker of leidinggevende een aantal zaken die je in je werk belemmeren meer zichtbaar en hanteerbaar te krijgen. Coaching kan ook helpend zijn om met je hele team of organisatie stappen te zetten in een veranderingsproces. Crisissen worden uitdagingen. Angst en weerstand kun je ervaren als een natuurlijk onderdeel van elk groei- en leerproces.

Vragen waar ik ondermeer rond werk:

• Hoe komt het dat ik steeds bots met mijn team of leidinggevende?
• Er is één medewerker die mij altijd tegenwerkt in het opzetten van een veranderingsproces en ik weet niet hoe ik daar mee moet omgaan.
• Er is één team in mijn organisatie waar steeds dezelfde problemen ontstaan, wat resulteert in een groot personeelsverloop. Hoe kan ik die dynamiek keren?
• Ik dreig burnout te geraken in mijn job en weet niet hoe ik dit kan tegenhouden.
• Er is mijn organisatie een kloof ontstaan tussen een aantal afdelingen, hoe kan ik die overbruggen?
• We voelen ons als middenkader niet serieus genomen in deze organisatie.
• Binnen het team ontstaan steeds polarisaties waardoor inhoudelijke besprekingen vastlopen. Hoe kan ik daar uitgeraken?
• ...

Lees de tekst "Een organisatieopstelling als hefboom tot beter samenwerken".

Individuele gesprekken gaan meestal door in mijn thuispraktijk.

Een kijkje in de praktijk